Boken gir et evidensbasert grunnlag for utvikling og implementering av HR-aktiviteter som bidrar til gode jobb- og organisasjonsholdninger, stort engasjement og høy indre motivasjon og høy produktivitet.
I tillegg til å omhandle HR-strategi og internt konsistent HR dekker boken følgende HR-aktiviteter:
○Prestasjonsbasert belønning
○ HR-målinger
○ Rekruttering
○ Teamarbeid
○ Medarbeidersamtaler
○ Trenings- og utviklingstiltak
○ 360-graders vurdering av ledere
○ Lederutvikling
Boken er rettet mot alle som verdsetter faglig soliditet og forskningsbasert kunnskap innenfor et så praktisk orientert fagfelt som HR er – et fagfelt som dessverre ofte er preget av synsing og «slik gjør vi det her»-holdninger. Boken passer for ledere både innenfor og utenfor selve HR-funksjonen. Bokens omfattende kildemateriale gjør den også godt egnet for studenter på universitets- og høyskolenivå.
De ulike kapitlene er skrevet av forskere med bred erfaring fra formidling av evidensbasert kunnskap til studenter og ledere innenfor privat næringsliv og offentlig forvaltning.
Bokens redaktør er: dr.oecon. Bård Kuvaas, som er professor i organisasjonspsykologi ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI. Medforfattere er Øyvind L. Martinsen, Jan Ketil Arnulf, Kjell B. Hjertø, Anders Dysvik og Øyvind David Svaar.
