Hopp over navigasjon
    
Søk med mobilen
Omslagsbilde
""
Logg inn øverst til høyre, med nasjonalt lnr for å gi stjernekast
Utgitt:
2011 . - Bok . - 520 s.
Bokmål
Hylleplass:
344.01 OMS
Bestill       Husk denne

(beta)Bli den første til å skrive anmeldelse

NrAvdelingBindPlasseringNoteStatusHylle
1Sølvberget, 3. etasje På hylla 344.01 OMS
Forlaget skriver om denne boka:

I boken behandles blant annet styringsretten som grunnlag for å endre arbeidets innhold, bruk av arbeidskraft på annen måte enn ved ansettelse, virksomhetsoverdragelse, permittering, fremgangsmåten ved og vilkårene for nedbemanning, pensjon, trygd og sluttpakker og skatt. 2. utgave er oppdatert med lovgivning, rettspraksis og litteratur per oktober 2010, i tillegg til en generell revisjon av bokens tekst og systematikk.

Virksomhetens evne til forandring er avgjørende for konkurransekraft og leveringsdyktighet. Omstilling og nedbemanning er derfor ikke lenger konjunkturbestemte fenomener. Omstillingsprosesser vil ofte være inngripende for dem som berøres. Retten til arbeid handler ikke bare om lønn, men om identitet og selvrespekt. Omstillingsprosesser som ikke ivaretar den enkelte arbeidstaker på en forutsigbar, konsekvent og rettferdig måte, vil oftere mislykkes. Boken tar sikte på å gi anvisning på effektive og konfliktdempende omstillingsprosesser.

Omstilling og nedbemanning behandler de arbeidsrettslige regler som må iakktas ved omstillingsprosesser. Disse problemstillingene blir drøftet på grunnlag av arbeidsmiljøloven og praksis fra Høyesterett, Arbeidsretten og EFTA- og EU-domstolen. Grensene for arbeidsgivers styringsrett blir analysert, og sentrale tariffestede normer blir trukket inn i fremstillingen. Det gis også en kronologisk fremstilling av nedbemanningsprosessen hvor det pekes på viktige rettslige og praktiske spørsmål partene må forholde seg til. Andre regler og problemstillinger med særlig praktisk betydning i omstillings- og nedbemanningsprosesser blir også behandlet, blant annet arbeidstakeres pensjons- og trygderettigheter, herunder adgangen til å endre pensjonsordninger, og de skatterettslige konsekvenser av sluttavtaler.

Boken retter seg først og fremst til juridiske rådgivere, advokater og dommere, men også andre aktører i omstillings- og nedbemanningsprosesser, så som personalledere, tillitsvalgte mv., vil ha nytte av fremstillingen.

Side
Forord5
1Innledning19
2Den rettslige rammen for omstillingsprosesser. Internasjonale forhold27
3Tariffavtalens betydning ved omstillingsprosesser46
4Behandling av opplysninger om arbeidstakerne53
5Informasjon og drøftelse etter lov og tariffavtale59
6Omstillingsloven89
7Vern mot diskriminering96
8Fleksibelt bruk av egne ansatte, særlig om arbeidsgivers styringsrett106
9Fleksibelt bruk av annen arbeidskraft enn egne ansatte147
10Virksomhetsoverdragelser165
11Permittering218
12Kravet om at oppsigelser skal ha saklig grunn244
13Fremgangsmåten ved og vilkårene for nedbemanning284
14Ferie og feriepenger i forbindelse med oppsigelse226
15Pensjon, trygd og andre ytelser344
16Sluttavtaler - innhold og utforming. Skatterettslige spørsmål393
17Fortrinnsrett til nyansettelse i ett år416
18Tvist - særlig om oppsigelsesprosessen436
Presentasjon av forfatterne490
Litteratur492
Lovregister497
Domsregister509
Stikkordregister516

Vis alltid denne fanen

Bibliotekarenes bokanmeldelser - fra anbefalinger.deichman.no

Vis alltid denne fanen
  • Tips en venn om Omstilling og nedbemanning
  • Del på Facebook
  • Vis Facebooks Liker-knapp
  • Del på Twitter
  • Vis QR-kode med lenke for mobil
  • Foreslå innkjøp
  • Annen visning

Huskeliste

Lista er tom