Detteer en utvidet utgave av boken som første gang kom i 2008. Boken tar for seg en sentral del av den norske arbeidsmiljøarven, nemlig inkluderende prosesser. De ansattes kunnskap og innsikt er viktig i bedriftenes HMS-arbeid, og forfatterne diskuterer hvordan denne kunnskapen kan skille mellom sikker og farlig bedrift. Spesielt sentralt er kunnskapene når man skal legge opp større endringsprosesser. Forfatterne har derfor vurdert et antall prosessmetoder, og går på pedagogisk vis gjennom de utvalgte metodene. De presentere 18 velprøvde metoder, og viser når og hvordan de kan brukes i de ulike fasene av en endringsprosess. I tillegg belyses eventuelle fallgruver, slik at det skal være lettere for de som planlegger å velge metoder og verktøy ut fra bedriftens situasjon.
